为全面总结公司前三个季度经营发展情况，深入分析公司在国企改革、项目建设、产业发展、内部管理等方面存在的问题，研判当前形势，有针对性地部署第四季度重点工作，全力以赴打赢“年末冲刺战”，确保圆满完成年初制定的各项目标任务，10月20日，40001百老汇官网电子游戏公司召开2023年度第三次职工大会，支委书记、董事长罗洪波主持会议，公司全体干部职工参会。

      会议传达学习了相关违纪违法问题及教训警示的通报，以导读方式对身边榜样进行宣传学习，通报了公司第三季度投资经营情况。

      会议指出：公司总体经营形势依然严峻，全体干部职工仍要保持高度的紧迫感、责任感，各部室、各子公司要继续保持定力，坚定发展信心，形成攻坚合力，对照全年经营指标再梳理再部署，自我加压，找差距补短板，奋力追赶全年经营目标任务。公司经营管理层要科学规划，提前谋划部署2024年重点工作内容。

      会议强调：一是要进一步提高政治站位。公司全体干部职工要不断强化“四个意识”，守住对党绝对忠诚的生命线。要更加坚定地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，落实到具体工作中，切实转变作风，狠抓工作落实。二是要进一步加强廉洁教育。公司全体干部职工要深入学习领会这次教训警示通报精神，以案为鉴，筑牢廉洁自律、廉洁用权的思想防线。要始终保持清醒，摒弃侥幸心理，常思贪欲之害，常弃非分之想，时刻绷紧纪律这根弦，在平凡的岗位上塑造出城投人清正廉洁的形象。三是要进一步强化责任担当。公司全体干部职工要树立强烈的担当意识，锚定工作目标，把责任扛在肩上，强化目标导向，以更大力度、更实举措攻坚克难，决战四季度，决胜全年度，确保全年目标任务顺利实现达标。四是进一步强化绩效考核。公司要坚持以上率下，构建上下贯通、左右协同的责任链条，层层压紧压实绩效考核工作责任。通过任务分解清单，向各责任单位、责任领导传导压力，切实把每一项指标都精准细分到岗位、到人员。针对工作进展滞后、存在问题短板的责任单位及责任领导及时提醒预警，确保考核工作时时有监测、有跟进、有提醒，形成有安排、有部署、有督办、有落实、有总结的工作闭环，扎实推进工作落细落实。

      会议还对在建项目、项目谋划、产业投资、融资化债、国资管理、应收账款追缴、巡察问题整改、安全生产等工作进行安排部署，要求分管领导针对第四季度重点工作及年度考核指标逐项督导落实，确保圆满完成全年目标任务。